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              勞務派遣

              一、勞務派遣

              勞務派遣又稱人才派遣,是指由勞務派遣公司與派遣勞工訂立勞動合同,派遣員工向用工單位提供勞務的一種新型用工模式。

              勞務派遣公司作為員工的法定雇主,用工單位與派遣公司簽訂勞務派遣協議,用工單位負責派遣員工的工作管理,派遣公司負責派遣員工的人事管理,包括為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案轉接落實等工作。

              勞務派遣的核心:勞動合同關系存在于勞務派遣公司與派遣員工之間,但勞動力給付則發生于派遣員工與用工企業之間。

              按具體用工模式,勞務派遣分為:

              1、完全派遣

              由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作,包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。

              2、轉移派遣

              用工企業自行招募、選拔、培訓人員,再由派遣公司與員工簽訂勞動合同,并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。

              3、短期或項目派遣

              用工企業為了某個項目而委托派遣公司聘用派遣相關的專業人才。

              二、勞務派遣流程

              (一)、業務洽談

              1、與用工單位溝通,介紹公司性質、勞務派遣的特點、勞務派遣能夠給企業帶來的優勢等;

              2、根據用工單位的用工崗位和具體狀況,到現場實地了解工作場所和勞動防護情況;

              3、了解勞務人員的構成情況、勞務人員的月工資標準以及在用工單位享受的福利待遇等。

              (二)、簽訂勞務派遣合同

              1、根據業務洽談的具體情況,將擬定好的派遣合同遞交至用工單位征求意見;

              2、及時反饋派遣合同的征求意見,確定合同文本及簽訂日期。

              3、雙方簽訂《勞務派遣合同》。

              (三)、人員登記、面試及培訓

              1、應聘人員填寫求職登記表;

              2、通過面試,選擇適合用工單位的應聘人員;

              3、根據用工單位及實際崗位的需要,進行用工制度及崗位培訓。

              (四)、建立信息庫

              1、根據用工單位實際需求,建立招聘崗位信息資料;

              2、對于求職人員,納入公司的人才資料庫,便于與相應的崗位進行匹配。

              (五)、簽訂勞動合同

              1、向應聘人員介紹公司、用工單位、派遣人員之間的關系及相關情況并回答相關問題;

              2、提供身份證、戶口本、畢業證復印件及照片等資料;

              3、簽訂員工勞動合同書、履歷表、入職申請書。

              (六)、用工單位工作管理

              1、學習外派勞務人員規章制度;

              2、根據實際工作表現,進行績效考評。

              (七)、工資發放及社保辦理

              1、根據用工單位的績效考核,發放員工工資;

              2、為員工辦理各項社會保險。

              (八)、離職及再就業

              1、根據用工單位開具的通知單,由公司出具解除勞動關系證明書,與員工面談后交與本人;

              2.員工憑解除勞動合同證明書辦理失業登記。

              三、與易通人力合作的好處

              1、大幅度降低勞動力成本支出

              我公司根據不同類型企業的需要,為用工單位定制個性化的社保方案,從而達到節省人力資源成本之目的。

              2、避免企業因生產任務的變化而帶來人力增減的壓力

              用工單位可根據訂單變化的需要隨時增加和減少人力,由此產生的風險全部由我公司承擔,尤其是季節性強和短期突發性大量用工,勞務派遣的價值尤為突出。

              3、擺脫煩瑣的勞動用工事務,避免違反政府的勞動法律法規

              員工的工資發放、社保繳納、勞動關系辦理等均由我公司進行,既節省了企業大量的人力又避免違反相關法律法規。

              4、引入有效的競爭機制

              用工單位可以對外派員工進行績效考核評估,根據需要可將表現優秀的外派員工轉正為正式員工。

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